前阵子特别流行一种“掉渣烧饼”的小吃，名字前面还以“中国式比萨”为修饰定语。

“中国式”似乎真的成为2005年到2006年持久不衰的一个词了，《中国式离婚》刚热播完后面就来了个《中国式结婚》，据说当时这部片子并不叫这个名字，后来为了抓观众眼球，便加之“中国式”，效果还真不错，一下子就能让人记住了。就像一说哲学，就言必称希腊一样，过去崇洋媚外的中国人好像一下子觉醒了似的，开始变得说什么都言必称“中国式”。就像这本《中国式营销的77个关键细节》，也许把它和中国式馅饼“掉渣王”相比，作者会很生气，可是不得不说它们还是有着很多的相似之处。明明就是一个普通的饼，为什么偏偏叫做“中国式比萨”？中国过去是没有比萨的，就像是中国以前是不谈营销的，也不谈管理；后来洋快餐进入中国，中国人吃到了从来没吃过的比萨。营销也一样，把“中国式”作为定语似乎便能决定这是一本好书。

翻开《中国式营销的77个关键细节》，很难看出有什么中国式的东西。书里唯一特色之处就是每个章节开始都会有人物对话作为内容的引子，而这些个人物统统是中国人，说的也是中国企业的事。其实，中国式营销不仅是方法更是思想，是对中国消费者的深刻理解，是对中国国情的深入了解，是对中国渠道和通路复杂性的不断摸索，是对一切和“拿来主意”做斗争的思想创新，既是一种改良，更是需要不断的学习。不是仅仅几个中国人的对话和案例就可以称之为“中国式”。就好像不能看到一个中国老太太在街上卖冰棍，就写中国式零售一样，没有高度概括和规律总结，怎么可以轻易就提“中国式”？

当然，中国式营销一定是存在的，比如Google的中文名“谷歌”的发布，尽管引起了激烈的争论，可最终的目的是要让中国人接受，出发点是迎合中国文化，这就是“中国式”，它是一种“中国式”思维，而非一种具体的方法。再比如很多跨国公司的政府公关，它有别于这些企业在其它国家的常规方法，是专门为应对中国市场而指定出的策略，这就是“中国式”，安利就是一个典型的例子。

因为每一个市场都有差别，如果按照这样划分，那可以写很多书出来了，诸如《美国式营销》、《印度式营销》、《阿拉伯式营销》等等，这样有多少个国家就会有多少种营销。在《中国式营销的77个细节》这本书里，更多的还是人们已经熟悉了很久的营销理论和营销模式，不一样的案例，一样的思想。

也许《中国式营销的77个关键细节》一书的作者只是想想走《中国式结婚》的路数，换个名字，搞个潮流，毕竟一个好名字可以带来吸引人眼球的效果，至于说内容嘛，等读者看完发现不是那么回事的时候，书也已经从出店到了读者家的书架上，营销目的达到了，或许这才是真正的“中国式”营销呢！

成君忆再“煮”海明威：《渔夫与管理学》

为什么企业越大越脆弱？为什么高薪请不到杰出的人才？为什么忠诚的员工成了一个遥远的神话？在本书中，著名的管理学专家成君忆先生却为我们一语道破了真相。他说，由于职场上的每个人都在追求自我实现，以至于企业成了老板和员工互相利用、彼此折磨的人间地狱。他认为，以追求自我实现为主题的现代文化，正是造成企业管理难题和经营风险层出不穷的起因。对于企业中的每一个员工和管理者而言，只有放下自我，才能发现生命的奥秘和出路。

《搜主义：Google持续成长的秘密》

本书作者将Google的成长置于整个互联网发展的大背景下，从横向与微软、雅虎、百度的比较和纵向7年成长的每一个细节全面分析，揭开Google奇迹的神秘面纱，搜索出Google成功的真正策略，详细阐述了Google规则、精神和文化形成的过程。内容翔实，结构严谨，是国内研究Google以及互联网企业不可多得的好书。Google的成功，实质的内涵却是使得信息访问更加民主化。这是Google最重要的成就，也是互联网必须努力保护的一份遗产。本书以全景式描写的方式，试图揭开Google这家神秘的搜索巨头的所有秘密。

《一个狗娘养的自白-媒体大鳄艾伦·纽哈斯自传》

从南达科他州每星期挣1美元的肉铺帮工，到美国第一大报业公司的主席兼首席执行官、《今日美国》的创办人艾伦·纽哈斯，从一个阶梯迈到另一级阶梯，他的信条是：为了成功，该做狗娘养的时候就得做狗娘养的！他还大言不惭地说：“总有人拥有你现在想要的东西，应该去抢夺它。”“尽可能做个好人，只有在必要的时候露出凶相。”……纽哈斯在管理公司时还真像个狗娘养的。本书是他的自传。书中同时也描绘出美国媒体业的百态图。

《丰田诉吉利商标侵权案内幕：较量》

“丰田为什么要告吉利，因为吉利的发展出乎它的意料，打破了它妄图在中国大小通吃的美梦。为什么告不赢，因为吉利原本就不理亏，更因为……”汽车之友杂志社编辑部主任如是说。然而，是不是每个人都了解这场残酷较量真正的内幕呢？有多少人了解丰田对中国汽车行业的欺压呢？又有多少人了解吉利在这场较量中所做的艰苦卓越、充分展示了民族气节的努力和奋斗呢？本书不仅梳理出了这一案件中错综复杂的关系，挖掘出丰田诉诸法律的用意以及吉利喊冤的真正原因，而且还贯穿了通用与奇瑞、双环与本田、力帆与本田、本田与华日以及雅马哈与港田等案件，展示出一部国内企业遭遇到国际巨头以侵权诉讼为名进行围追堵截的“血泪史”……

《圈子圈套》解码篇：

圈套玄机从《圈子圈套》中选取改编12篇，涉及职场难题、管理难点、销售难关方面的案例，加以分析点评，揭示在遇到类似问题时比较合理有效的思维方法和应对策略，再以“小贴士”的形式提供一些相关的技巧和感悟。凡是看过并喜爱《圈子圈套》一书的读者，凡是遇到各种职场生存和规划难题而急于寻找答案的人，凡是做销售或对销售感兴趣的人，都可以把这本书当作生动的参考书，不仅可以找到一些问题的答案，更可以从中借鉴分析问题、解决问题的方法。