大企业有恐龙之忧 小企业有军蚁之优

1973年10月第四次中东战争爆发前，国际油价约3美元/桶；1998年，国际原油价格不足10美元/桶。2008年1月2日，纽约市场原油期货价格在历史上首度突破每桶100美元大关。3月12日、5月5日、5月21日、6月26日，纽约油价接连突破每桶110、120、130、140美元关口。7月4日，国际油价又轻松突破145美元的关口，最高直扑145.86美元每桶。

而且从2007年下半年起，国际油价的上涨呈现“加速度”的态势。纽约油价从每桶70美元到80美元用了76天，从80美元到90美元用了38天，从90美元到100美元用了74天，从100美元到110美元用了70天，从110美元到120美元用了54天，从120美元到130美元仅用了16天，从130美元到140美元用了36天，从140美元到145美元仅仅用了8天。

油价的上涨，给下游产业带来了巨大的影响，也给外忧内困当中的涂料产业增添了新的难题。这个难题原本是整个涂料行业的共同难题，但每逢油价上涨，个别专家却就不切实际地忽悠：油价上涨，必将加剧行业洗牌，中小企业必将大批地被扫地出门，市场将向大企业集中，大企业将会更大。

似乎每一次行业洗牌，就是中小企业的忌日，而大企业则会趁机扩大。然而事实却告诉我们：风云突变，灭绝的是恐龙；森林恐怖，得逞的乃蚁群。

风云突变恐龙遭灭门之祸 油价飙升涂料巨头先蒙难

中国涂料行业能够称为大企业的只有立邦、ICI和华润三家。油价加速上涨并且真正威胁涂料行业的发展应该是从2003年开始，2006年威胁开始加重。然而2006年中国拥有大大小小涂料企业8000多家，现在中国涂料企业的数目与两年前相比还是差不多，并未明显减少。反观三家大企业，先是国内排名第一的民族涂料企业华润在2006年6月被美国的威士伯收购了80％的股权，接着2007年8月全球排名第五的ICI被阿克苏诺贝尔全盘收购，并将其庞大的身躯肢解，分出一部分卖给德国的国民淀粉。面对两个主要竞争对手的剧变，国内排名第一的立邦也坐立不安，慌忙从快速消费品行业请来“康师傅”，进行高层大“换血”。即使上海滩上数一数二的长春藤也被全球排名第八的式玛卡龙给收购，更具戏剧性的是，在式玛卡龙收购长春藤后不久，紧接着又被全球排名第二的PPG给吞并。

涂料行业上演的一幕非常有趣：兼并游戏都是大企业之间的事情，鲨鱼吃鲸鱼，鲸鱼逐鲨鱼，那些小企业却像虾米一样安然无恙。虽然每年有大约1000多家中小涂料企业死亡，但同时却有差不多数目的涂料企业诞生，这似乎与行业洗牌无关，更多的是“新老交替、生老病死”的自然现象。